Project Manager: как стать управляющим проектами и зарабатывать от 54 000 рублей в месяц

Project manager является одним из ведущих специалистов, от него зависит успех проекта и компании в целом. Он отвечает за полноту и качество проекта, выполненного в срок, координирует исполнителей и заказчиков, мотивирует. Наша редакция выяснила, чем же занимается менеджер проекта.

Что такое project management

Project management (проектное управление с англ.) — ряд мероприятий, планов и заданий, направленных на разработку продукта. Проект единоразовый, команда настроена на достижение конкретного результата, для его выполнения нужно координировать большое количество процессов.

Методы управления проектами

В проектном управлении есть немало PMS (project management system — система управления):

• Lean (внимание к деталям и мелким работам);
• Agile (гибкий подход, направленный на динамическое формирование требований);
• Six Sigma (следование процессу: определение, измерение, исследование, разработка, контроль);
• Kanban (инструмент Kanban tool похож на схему промышленного производства: с этапа на этап передается часть продукта, которая дойдет по потребителя);
• Scrum (сбалансированное сочетание гибкости и четкой структуры);
• Prince2 (не используется интерактивный подход).

Основные методологии — это не готовые схемы успешной разработки продукта. Идеальной системы, которая подходила бы любому проекту, любому руководителю и была бы удобным решением для всех членов команды, не существует, но отдельные методики можно взять на вооружение.

Перспективы развития управления проектами

Проектный менеджмент заслужил признание как самостоятельная дисциплина. Дальнейшие перспективы развития сферы предполагают специализацию инструментов и методологии, а также усиление связи с управлением бизнесом в целом.

Project менеджер – что это за профессия

Специалист, который занимается управлением проектами в целом, проектирует и расставляет приоритеты, планирует выполнение этапов, контролирует, обеспечивает взаимодействие всех участников и оперативное решение проблем.

Должность не техническая, но большинство специалистов в IT — это бывшие тестировщики или разработчики. По запросу проджект-менеджер в сферах разработки ПО, интернет-технологий, информационных технологий поиск LinkedIn находит почти 3000 человек, половина из которых — бывшие технические специалисты.

Junior и software project manager – чем отличаются

Junior Project Manager, Middle и Senior — градация по уровню квалификации вне зависимости от профиля специалиста. Junior может самостоятельно выполнять технические задания, middle уже понимает потребности бизнеса и умеет их переводить в задачи, а затем решать, senior — опытный человек, который принимает грамотные решения в проекте.

Специфические особенности имеет руководитель программного проекта — Software Project Manager. Это не уровень квалификации, а должность. Такой специалист руководит разработкой программного обеспечения, а Junior, Middle и Senior Project Manager могут заниматься проектами, не связанными с IT.

Чем занимается менеджер проекта: обязанности

В обязанности менеджера входит решение стратегических и тактических задач. Стратегические заключаются в том, чтобы довести идею заказчика от PPD (Project Product Description — описание финального продукта) до реализации при условии тройственной ограниченности — времени, стоимости и содержания. Тактические — решение каждодневных проблем, координирование, обеспечение обратной связи, устранение помех, контроль качества.

Дарья Баринова, проджект Platinum Soft — компании, реализующей эффективные решения для бизнеса, описывает свой день так: с утра проверка почты и актуализация статусов по проектам, постановка задач всем участникам команды хотя бы на половину рабочего дня, затем ответы на письма клиентов. Днем Project Manager общается с разработчиками, уточняет, есть ли вопросы, корректирует сроки и ставит новые задачи. Затем следует этап выполнения своих непосредственных задач: техническая документация, отчеты, оформление смет, составление ТЗ. В конце рабочего дня — обсуждение статуса проектов с директором.

Руководитель отдела организации маркетинг-инициатив Олег Белов может рассказать об обязанностях проджекта еще более кратко: планирование, делегирование, контроль, решение проблем. Еще на плечах менеджера проектов много административной работы: наем сотрудников, собеседования, сведение бюджетов.

Проджект-менеджер должен иметь управленческие навыки

Что должен знать project-менеджер

Сфера менеджмента охватывает множество смежных отраслей:

• управление релизами;
• коммуникация;
• планирование;
• управление требованиями;
• управление бюджетом;
• People Management.

Project-менеджер уровня Junior в IT должен понимать основы клиентской\серверной части, HTTP, API. Уровень Middle — это про управление версиями и Continuous Integration (беспрерывная интеграция кода). Также специалист должен иметь представление о том, как создается продукт, доставляется в определенную среду.

На любом этапе пригодятся технические навыки, тайм-менеджмент, навыки коммуникации и методологии управления.  Нужно понимать важность пользовательского опыта, уметь делать прототипы и макеты, проводить аналитику, разбираться в коде, языках программирования, работе сайта и сервисов.

Основные принципы управления

Стиль и методика управления зависят от множества факторов. Есть гибкие и консервативные системы. Главное — следовать основным принципам:

1. Конкурентоспособность.
2. Дифференцированность.
3. Гибкость в реагировании.
4. Разделение полномочий.
5. Открытость (должны поощряться действия по улучшению стандартов).
6. Применение лучших практик.
7. Ответственность.
8. Экономическая целесообразность.

В работе предстоит в первую очередь управлять людьми. Поэтому нужно знать основы психологии, налаживать контакт с командой и внутри нее, уметь общаться с заказчиками и понимать задачи.

Продвинутый уровень

Опыт, успешные проекты в портфолио и знание технологической сферы делают из менеджера среднего уровня Senior Project Manager. Такой специалист должен разбираться в бизнесе и принимать эффективные бизнес-решения, уметь управлять группами любого размера, иметь опыт работы с различными типами проектов с разным бюджетом. Senior проджект-менеджер проводит тренинги, подбирает в команду специалистов квалификации Junior и Middle.

На любом этапе нельзя забывать про постоянное саморазвитие. Стоит изучать особенности и методики управления, подписаться на каналы и страницы, авторы которых публикуют статьи по особенностям риск-менеджмента, простой работе с документами, общению с людьми. Время от времени следует выбираться на тренинги и конференции.

С чего начать “чайнику”

Поначалу обучаться управлению можно самостоятельно  — по бесплатным курсам для “чайников” и тематическим YouTube-каналам. Но после нужно проверить, как все работает на практике. Полезно следить за агентствами, студиями, стартапами — часто они ищут стажеров, а после обучения приглашают их в штат. Это хороший способ попасть в крупную компанию и быстро получить квалификацию.

Как стать project-менеджером: обучение и курсы по управлению проектами с получением сертификата

Устроиться на работу без реального опыта сложно. Но есть другой способ получить опыт и знания — пойти учиться. Стоит выбирать курсы, где много практики и кейсов, не только теория. Такие проводят бизнес-школы, крупные IT-компании, институты. Есть очное обучение в Москве и регионах, а также дистанционное (онлайн-курсы).

Выбирая курс, следует обратить внимание на:

• программу (структура, насколько подробно изложены темы);
• преподавателей (квалификация, наличие портфолио с успешными работами, опыт в крупных компаниях);
• особенности обучения (проверка домашних заданий, формат занятий и экзамена, возможность задать вопросы).

После сдачи экзамена должен выдаваться сертификат — только так можно подтвердить свои знания. А чтобы не испытывать сложностей с поиском работы, стоит сразу поискать курсы с трудоустройством. Такое обучение инициируют чаще не школы и центры профессиональной переподготовки, а компании.

В среднем на реализацию программы требуется несколько недель. Самые длительные — базовые курсы, которые максимально полно охватывают все сферы деятельности проджекта. Есть короткая (до 6 месяцев) подготовка к экзаменам по стандартам управления и интенсивы (от нескольких дней до 3-х месяцев) — углубленные курсы по управлению сроками, рисками, коммуникациями, проектной документацией, качеством.

Стоимость обучения варьируется от 3 тыс. руб. за интенсив до 30-50 тыс. руб. за продвинутый курс или комплексную подготовку с нуля.

Институт управления проектами

Project Management Institute — всемирная организация по управлению проектами, которая разрабатывает стандарты, ведет исследования и образовательную деятельность. Более 170 государств признают сертификации PMI. В России есть школы, которые организуют обучение, основываясь на ведущих мировых стандартах из PMBOK (Project Management Body Of Knowledge — Свод знаний по управлению проектами) и программах PMI, и выдают сертификат PMP — подтверждение профессионализма в управлении проектами.

Как составить резюме

В резюме нужно указать желаемую должность, информацию о себе и контакты, образование, перечислить навыки и проекты. Специалист, только завершивший курсы, может добавить дипломный проект. Если нет опыта, можно устроиться на стажировку, чтобы стартовать в карьере, а спустя несколько месяцев получить повышение до уровня Junior. Для практикантов основными требованиями работодателей являются знание английского и выбранного инструмента (например, определенного языка программирования).

Где искать вакансии

Каналы поиска работы для менеджера проектов стандартные:

• социальные сети (тематические группы, городские сообщества, поиск по хэштегам);
• HR-агрегаторы (HH, Super Job, Trud.com);
• рекомендации коллег;
• профессиональные конференции, ярмарки вакансий;
• непосредственное обращение в подходящие компании;
• кадровые агентства.

Новичкам особенно важно помнить, что провал собеседования — это не катастрофа. После каждой неудачи нужно учить темы и разбирать проблемные вопросы, а затем возвращаться к первому пункту — снова искать вакансию и идти на собеседование.

Сколько зарабатывает менеджер по управлению проектами

Согласно статистике Trud.com, менеджер проектов зарабатывает в среднем 54 227 руб. (оклад без премиальных). Но зарплата может отличаться в десятки раз в зависимости от опыта и отрасли. Кроме того, присутствует много бонусов, премий, процентов от завершенных этапов или продаж.

По данным портала вакансий Trud.com, больше всего зарабатывают проджект-менеджеры в Свердловской области

Высококвалифицированный PM способен сделать из провальной идеи успешный проект. Такой специалист является ценным активом любого IT-стартапа благодаря способности предвидеть развитие, быстро принимать решения и умению работать 24\7.

(Пока оценок нет)

Загрузка...